2019-05-09 02:02

北京商報:人人開心敗在哪裡

  這麼說,有點對人人和開心太過苛刻。畢竟,錯過PC向移動互聯網轉折的社交產品還有很多,即便是騰訊,它針對人人、開心的競爭產品朋友網也已經完全失敗,QQ空間甚至QQ也並不具備決勝移動時代的氣質。

  很大程度上,開心農場、搶車位這類網頁社交游戲,是人人、開心的驅動力之一,將游戲和社交完美結合,又利用成熟的PC網頁技術嵌入,擁有了PC時代爆紅的一切必要條件。

  當然也有戰術維度的節點性原因,比如程炳皓難以釋懷的“真假開心網”之爭,如果更好地應對,可能結果要更好一點。不幸的是,即便是“真假開心網”的獲利方,人人網也未能走向相似的命運。

原標題:人人開心敗在哪裡

  總體來說,微博是PC到移動的過渡產物,較為順利地完成轉型,米聊、微信更是生來移動,帶著天然優勢。相較之下,人人網、開心網這類得益於PC互聯網,在PC時代建立了成熟的用戶體驗和產品模式的企業就痛苦的多了。

  比如,人人網2011年上市風光無限,市值逼近100億美元,僅次於百度、騰訊。但也就是那一年,微博大戰漸入佳境,米聊、微信等新型社交產品躍躍欲試。

  最終導致“人人不開心”的原因有很多,但歸根到底是對移動互聯網轉型理解的不足。

  與微信相比,人人、開心的模式太重,還沒等到覆蓋更多的人群,騰訊已經把QQ的資源導流到微信,在用戶量級上很快摧枯拉朽。

  區別在於,騰訊有微信單騎救主,而陳一舟和程炳皓隻有人人、隻有開心。

  但這恰恰不適合移動時代。移動時代是App主導,本地化的深度體驗取代了網頁加載。僅就游戲而言,移動游戲要征服和取代的是PC客戶端游戲,網頁游戲幾乎可以忽略不計。因此,沒有了社交游戲光環加持的人人、開心,僅靠通訊功能,並不能在與其他社交產品的競爭中取得優勢。

(責編:宋心蕊、趙光霞)

  再往前,2011-2013年微博爭霸的時候,這兩家爭奪中國版Facebook名頭的企業,就已經顯露下滑趨勢。在人人網CEO陳一舟和開心網創始人程炳皓的回憶中,均承認了競爭的失利和大勢難擋的無奈。

  聚焦到社交領域,QQ、QQ空間、人人網、開心網,是PC互聯網社交模式的集大成者,與更早之前的BBS、博客一脈相承。但PC社交網站最輝煌的時候,恰恰也是移動互聯網開始顛覆格局的一刻。

  中國互聯網史上最為知名的社交網站“瑜亮之爭”,終於以人人網的轉售畫上休止符。

  這一方面吃過大虧的中國互聯網企業很多,比如百度從BAT陣營的逐漸掉隊,比如馬雲與來往曾經的惶恐。

  實際上,兩年前,開心網就已經揮別創始團隊程炳皓等人,被A股公司收購,消失在主流互聯網用戶視野裡。

  與微博相比,人人、開心分別偏重於校園(同學)和白領(同事),屬於半開放社交,又不具備媒體屬性,沒有更大的口碑效應。